.

Hội CCB Khối doanh nghiệp tỉnh Đại hội đại biểu lần thứ III

Xuất bản: 12:02, Thứ Năm, 18/05/2017, [GMT+7]
.

PTO- Ngày 18-5, Hội CCB Khối doanh nghiệp tỉnh tổ chức Đại hội đại biểu lần thứ III, nhiệm kỳ 2017-2022. Tới dự có đại diện lãnh đạo Hội CCB tỉnh, Đảng ủy Khối doanh nghiệp tỉnh…
 

Các đại biểu bỏ phiếu bầu BCH Hội CCB Khối doanh nghiệp tỉnh khóa III, nhiệm kỳ 2017-2022.
Các đại biểu bỏ phiếu bầu BCH Hội CCB Khối doanh nghiệp tỉnh khóa III, nhiệm kỳ 2017-2022.


Nhiệm kỳ 2012-2017, Hội CCB Khối doanh nghiệp tỉnh đã thực hiện thắng lợi, toàn diện các mục tiêu, nhiệm vụ Nghị quyết Đại hội lần thứ II đã đề ra. Cán bộ, hội viên luôn phát huy bản chất, truyền thống “bộ đội Cụ Hồ”, nêu cao tinh thần trách nhiệm, đi đầu trong xây dựng và thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở, tích cực tham gia các hoạt động giám sát, đấu tranh phòng, chống tham nhũng, lãng phí, xây dựng cơ quan, đơn vị vững mạnh. Hội đã thực hiện có hiệu quả các cuộc vận động, phong trào, giúp nhau làm kinh tế, tham gia có hiệu quả các chương trình phát triển kinh tế ở địa phương, cơ quan, đơn vị. Trong nhiệm kỳ, các cấp hội đã ủng hộ trên 370 triệu đồng vào các quỹ như: Đền ơn đáp nghĩa,  phụng dưỡng mẹ Việt Nam anh hùng, nghĩa tình CCB, phối hợp với các đoàn thể giáo dục, bồi dưỡng truyền thống yêu nước, chủ nghĩa anh hùng cách mạng cho thế hệ trẻ. Với những thành tích đạt được, nhiều tập thể, cá nhân đã được các cấp chính quyền, hội CCB cấp trên biểu dương, khen thưởng.

Nhiệm kỳ 2017-2022, Hội CCB  Khối doanh nghiệp tỉnh tiếp tục phát huy bản chất, truyền thống “Bộ đội Cụ Hồ”; đổi mới nội dung, phương thức hoạt động, tích cực tham gia xây dựng, bảo vệ Đảng, Nhà nước, chế độ XHCN và nhân dân; xây dựng Hội trong sạch, vững mạnh, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị của Hội, góp phần thực hiện thắng lợi Nghị quyết Đại hội Đảng bộ các cấp, Nghị quyết Đại hội XII của Đảng.

Với tinh thần dân chủ, đoàn kết, nhất trí cao, Đại hội đã bầu 9 đồng chí vào Ban chấp hành khóa mới, nhiệm kỳ 2017-2022 và bầu 3  đại biểu đi dự Đại hội cấp trên.

Hương Giang

.
.
.
.
.