Tạo môi trường rèn luyện, thử thách cán bộ từ cơ sở

Sau khi được luân chuyển, lãnh đạo xã Đồng Thịnh (bên phải) thường xuyên xuống các mô hình cải tạo vườn tạp hỏi thăm, động viên các gia đình áp dụng tiến bộ KHKT vào trồng trọt cho năng suất cao.

PTĐT- Luân chuyển không chỉ tạo môi trường rèn luyện, thử thách cán bộ trưởng thành hơn mà còn khắc phục được tình trạng cục bộ địa phương, giúp công tác lãnh đạo, chỉ đạo đạt hiệu quả cao vì thế công tác luân chuyển cán bộ luôn được Huyện ủy Yên Lập coi trọng. Nhiều cán bộ qua luân chuyển đã trưởng thành, góp phần lãnh, chỉ đạo phát triển kinh tế - xã hội, xây dựng hệ thống chính trị ở địa phương vững mạnh.

Trưởng thành qua thử thách

Năm 2003, khi đang là Huyện ủy viên, Phó Chủ nhiệm UBKT Huyện ủy Yên Lập, đồng chí Đinh Văn Tụ được luân chuyển về làm Bí thư Đảng ủy xã Đồng Thịnh. Sau 5 năm, đồng chí được “rút” về huyện, bầu vào Ban Thường vụ Huyện ủy, đảm đương chức vụ Chủ tịch UBMTTQ huyện và hiện nay đang là Trưởng Ban Tổ chức Huyện ủy. Đồng chí Tụ cho biết, ngay sau khi được điều động về xã, đồng chí đã tăng cường đi cơ sở, lắng nghe ý kiến của dân, tập trung tháo gỡ mọi vướng mắc, góp phần đưa xã vươn lên về mọi mặt. Công tác luân chuyển cán bộ không chỉ tạo điều kiện thuận lợi để rèn luyện, bồi dưỡng, thử thách mà còn giúp bản thân phấn đấu, trưởng thành qua thực tiễn, để công tác lãnh đạo, quản lý toàn diện hơn.

Từ năm 2014, nội bộ xã Minh Hòa mất đoàn kết, Ban Thường vụ Đảng ủy xã bị xử lý kỷ luật. Tháng 9-2015, Thường vụ Huyện ủy quyết định luân chuyển đồng chí Huyện ủy viên, Chánh văn phòng Huyện ủy Đỗ Quốc Dân về làm Bí thư Đảng ủy xã. Sau thời gian đầu bỡ ngỡ với bộn bề công việc, đồng chí Dân cùng đồng chí Đinh Văn Sơn - Chủ tịch UBND xã và tập thể cán bộ xã quyết tâm đưa quê hương chiến khu lòng chảo vươn lên. Từ một xã thuộc Chương trình 135, năm 2017, Minh Hòa đã thoát khỏi xã nghèo. Có được điều đó là do sự góp phần trong công tác lãnh đạo, quản lý điều hành của hai cán bộ từ huyện luân chuyển về xã. Đồng chí Dân chia sẻ: “Thực tiễn ở địa phương là môi trường thử thách, tôi luyện lớn đối với những cán bộ được luân chuyển cả về bản lĩnh chính trị, công tác lãnh đạo, quản lý và cuộc sống đời thường. Về cơ sở, chúng tôi được gần dân, sát dân, hiểu dân hơn từ đó học hỏi, có thêm kinh nghiệm nhiều hơn”.

Trở lại xã Đồng Thịnh lần này, chúng tôi cảm nhận khí thế mới trong tác phong làm việc của đội ngũ cán bộ, công chức xã. Chỉ sau hơn một năm quyết tâm thay đổi về "chất", Đồng Thịnh đã "lội ngược dòng", từ chỗ cán bộ công chức xã còn có tình trạng đi muộn về sớm, hiểu chưa chính xác nội dung các văn bản, đến nay năng lực hiệu quả làm việc của đội ngũ cán bộ công chức xã được nâng lên. Thành quả này có dấu ấn của đồng chí Trần Quốc Hùng - Huyện ủy viên, Giám đốc Trung tâm bồi dưỡng chính trị huyện được luân chuyển về làm Chủ tịch UBND xã. Tháng 1-2016, nhận nhiệm vụ mới, đồng chí Chủ tịch UBND xã chủ động bàn bạc với đội ngũ cán bộ tại chỗ, rà soát, bổ sung quy chế làm việc; khắc phục tồn đọng, tập trung nâng cao đời sống cho bà con nông dân bằng cách Chuyển giao tiến bộ KHKT. Đặc biệt là củng cố đoàn kết trong Đảng, niềm tin trong nhân dân, không còn tình trạng cục bộ địa phương, dòng họ.

Nâng cao chất lượng cán bộ

Thực hiện Nghị quyết số 11 ngày 25-1-2002 của Bộ Chính trị về công tác luân chuyển cán bộ lãnh đạo, quản lý, xác định khâu trọng yếu của hệ thống chính trị chính là yếu tố con người, Huyện ủy Yên Lập đã quyết tâm tạo đột phá bằng giải pháp luân chuyển cán bộ "chéo", "ngang", từ trên xuống, từ dưới lên, trong đó coi trọng tìm những cán bộ có năng lực để luân chuyển về các địa bàn trọng điểm, còn nhiều khó khăn.

Ông Đinh Văn Tụ, Trưởng Ban Tổ chức Huyện ủy cho biết: Các cán bộ luân chuyển của huyện đã hoàn thành tốt nhiệm vụ. Việc luân chuyển cán bộ có hiệu quả đã hình thành nếp nghĩ mới trong cán bộ, đảng viên, đó là dù công tác ở đâu cũng phải làm tốt nhiệm vụ được giao.

Thực tiễn ở Yên Lập cho thấy việc luân chuyển cán bộ không chỉ giúp các cơ sở, địa phương có thêm nguồn nhân lực, thời gian luân chuyển giúp cán bộ khẳng định bản thân, am hiểu rộng và sâu hơn về các lĩnh vực ở cơ sở, tích lũy được kinh nghiệm trong quản lý, điều hành, tham mưu tổ chức thực hiện nhiệm vụ, góp phần tạo ra những thay đổi của địa phương. Sau khi về cơ sở, cán bộ luân chuyển trưởng thành hơn, nâng cao kinh nghiệm thực tiễn, năng lực quản lý, phát huy vai trò, trách nhiệm khi đảm nhiệm cương vị cao hơn.

Lê Thương