Tập đoàn KIDO - Tìm hiểu lịch sử hình thành và phát triển

Tập đoàn KIDO, biểu tượng của sự bền bỉ và sáng tạo, là minh chứng sống động cho tinh thần doanh nghiệp Việt Nam. Từ một khởi đầu khiêm tốn, bánh KIDO đã từng bước khẳng định vị thế của mình, không chỉ trong lĩnh vực thực phẩm mà còn ở nhiều ngành hàng khác. Hành trình của tập đoàn này là câu chuyện về khát vọng, đổi mới và sự nỗ lực không ngừng, hứa hẹn sẽ mang đến nhiều điều thú vị qua bài viết này.

Tổng quan về tập đoàn KIDO

Với hệ thống phân phối rộng khắp và năng lực sản xuất mạnh mẽ, KIDO không ngừng mang đến những sản phẩm chất lượng cao.

Tập đoàn KIDO là ai?

KIDO, tiền thân là Công ty TNHH Xây dựng và Chế biến Thực phẩm Kinh Đô, được thành lập bởi hai anh em Trần Kim Thành và Trần Lệ Nguyên. Ban đầu, công ty tập trung vào sản xuất bánh kẹo và nhanh chóng trở thành thương hiệu quen thuộc với người tiêu dùng Việt Nam. Năm 2015, KIDO bán mảng bánh kẹo cho Mondelēz International với giá trị khoảng 10.000 tỷ đồng, chuyển hướng tập trung vào các ngành hàng thực phẩm thiết yếu như dầu ăn, kem và thực phẩm đông lạnh.

Tầm nhìn và mục tiêu

Tập đoàn KIDO đặt mục tiêu trở thành tập đoàn thực phẩm hàng đầu Việt Nam và Đông Nam Á, mang đến “hương vị cho cuộc sống” thông qua các sản phẩm an toàn, dinh dưỡng, tiện lợi và độc đáo. Tập đoàn chú trọng đầu tư vào nghiên cứu và phát triển, mở rộng danh mục sản phẩm. Đồng thời cố gắng nâng cao chất lượng dịch vụ, mục đích là đáp ứng nhu cầu ngày càng cao. Bên cạnh đó, KIDO cam kết thực hiện trách nhiệm xã hội, đóng góp vào sự phát triển bền vững của cộng đồng và môi trường.

Lịch sử xây dựng, hình thành và phát triển Tập đoàn KIDO

KIDO, thành lập năm 1993, đã trải qua ba giai đoạn phát triển chính, đánh dấu sự chuyển mình từ một xưởng sản xuất nhỏ thành một trong những tập đoàn thực phẩm hàng đầu Việt Nam.

Giai đoạn 1: Khởi đầu và mở rộng sản xuất (1993-2003)

Ban đầu, KIDO là Công ty TNHH Xây dựng và Chế biến Thực phẩm Kinh Đô, với một xưởng sản xuất bánh snack nhỏ tại TP.HCM. Trong thập kỷ đầu, công ty mở rộng sản xuất với các dòng sản phẩm như bánh cookies, bánh mì, bánh bông lan và chocolate. Năm 2003, tập đoàn KIDO mua lại nhà máy kem Wall’s từ Unilever, đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong việc mở rộng sang ngành thực phẩm đông lạnh.

Giai đoạn 2: Đa dạng hóa sản phẩm và củng cố thị trường (2003-2015)

Sau khi tiếp nhận nhà máy kem, KIDO ra mắt các thương hiệu kem như Merino và Celano, nhanh chóng chiếm lĩnh thị phần lớn trong ngành kem tại Việt Nam. Công ty tiếp tục mở rộng danh mục sản phẩm với sữa chua và thực phẩm đông lạnh khác. Năm 2015, KIDO bán mảng bánh kẹo cho Mondelēz International, tập trung nguồn lực vào các ngành hàng thực phẩm thiết yếu như dầu ăn và kem.

Giai đoạn 3: Tập đoàn KIDO tái cấu trúc và phát triển bền vững (2015-nay)

Từ năm 2015, KIDO tái cấu trúc hoạt động, tập trung vào các sản phẩm thiết yếu. Công ty mua lại cổ phần tại các doanh nghiệp dầu ăn như Tường An và Vocarimex, mở rộng thị phần trong ngành dầu thực vật. Năm 2020, KIDO quay lại ngành bánh kẹo với thương hiệu bánh trung thu Kingdom và mở rộng sang lĩnh vực nước giải khát. Thông điệp Tập đoàn KIDO là mang đến "hương vị cho cuộc sống", cam kết

cung cấp sản phẩm an toàn, dinh dưỡng và tiện lợi cho người tiêu dùng.

Hướng đi tương lai của KIDO

Tập đoàn KIDO đang triển khai chiến lược mở rộng và đa dạng hóa hoạt động kinh doanh nhằm củng cố vị thế trong ngành thực phẩm Việt Nam.

Một trong những bước tiến quan trọng là việc sở hữu 68% cổ phần của thương hiệu bánh bao Thọ Phát, với kế hoạch mở rộng hệ thống phân phối trên toàn quốc và phát triển chuỗi cửa hàng mini Bao, dự kiến đạt 12.000 điểm bán trong tương lai. vực gia vị, KIDO đã giới thiệu các sản phẩm như nước mắm và hạt nêm, hướng tới thị trường gia vị trị giá 60.000 tỷ đồng tại Việt Nam. Đồng thời, tập đoàn tiếp tục củng cố vị thế trong ngành dầu ăn và kem, với mục tiêu tăng trưởng thị phần và duy trì vị trí dẫn đầu.

Về tài chính, Tập đoàn KIDO đặt mục tiêu doanh thu thuần 13.000 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 800 tỷ đồng trong năm 2024, tăng trưởng đáng kể so với năm trước. Để đạt được điều này, tập đoàn tập trung tối ưu hóa quy trình vận hành, phát triển sản phẩm mới và mở rộng kênh phân phối, bao gồm việc tận dụng xu hướng mua sắm trực tuyến và livestreamin

Ngoài ra, KIDO còn mở rộng hoạt động sang lĩnh vực bất động sản, với việc mua lại Hùng Vương Plaza và dự kiến phát triển các dự án thương mại trong tương lai.

Lời kết

Tập đoàn KIDO đã và đang khẳng định vị thế hàng đầu trong ngành thực phẩm với những bước phát triển bền vững và chiến lược đổi mới. Hành trình của KIDO là minh chứng rõ ràng cho tầm nhìn và khát vọng không ngừng vươn xa, mang lại giá trị thiết thực cho người tiêu dùng và xã hội.